Als adviseur voor bedrijfsfamilies houd ik mij bezig met de overdracht van eigendom en leiding naar de volgende generatie. Daarbij zorg ik ervoor dat de belangen van alle betrokkenen bespreekbaar zijn tegen de achtergrond van de continuïteit van de onderneming. Er is aandacht voor het ontwikkelen van leiderschap en ondernemerschap, het voeren van moedige gesprekken en hoe de familie hierop de regie voert. Mijn ervaring als accountant en als (voormalig) opvolger in een familiebedrijf maakt mij ervaringsdeskundige. 

De aanpak die ik hanteer is interdisciplinair en stelt families in staat de continuïteit van de onderneming te waarborgen en tegelijkertijd de familieverhoudingen te versterken. De aanpak onderscheidt zich doordat de kwaliteit van de onderlinge relaties verbetert door mensen in familie en bedrijf daadwerkelijk met elkaar in gesprek te laten komen, rollen en verantwoordelijkheden helder te krijgen, spelregels te maken en van daaruit structuur te geven aan de specifieke dynamiek van het familiebedrijf.