Als ervaren organisatiepsycholoog help ik bedrijven bij het inzichtelijk maken van het potentieel van hun (toekomstige) leiders én bij het ontwikkelen van hun kwaliteiten. Sinds ruim tien jaar heb ik me gespecialiseerd in het adviseren van familiebedrijven bij de opvolging van het leiderschap aan de volgende generatie.
Door middel van een op maat gemaakt ontwikkelassessment kan in korte tijd inzichtelijk worden gemaakt wat de kwaliteiten van de beoogde opvolgers zijn en waar ontwikkel- en/of risicopunten liggen. Mijn focus ligt hierbij op het scherp krijgen van de drijfveren en persoonskenmerken van de opvolger(s), gerelateerd aan hetgeen het familiebedrijf nodig heeft om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen én om verder te groeien. Op basis van het assessment wordt een ontwikkelplan voor de opvolger(s) gemaakt. Dit geeft de familie helderheid om beslissingen over het toekomstig leiderschap te nemen en het stokje met vertrouwen over te kunnen dragen aan de volgende generatie.
