Opvolging. Misschien wel het lastigste vraagstuk in familiebedrijven. Oók omdat je er als persoon geen ervaring mee opbouwt. Je hebt er immers maar twee keer in je leven mee te maken: als je zelf overneemt en als je overdraagt aan de volgende generatie. Als je als ondernemer in een familiebedrijf op een bepaalde leeftijd komt, komt de concrete vraag op
Tijd is verandering, is een bekende uitspraak. En verandering kost tijd. Mensen op een lijn en meekrijgen in verandering is een belangrijke vaardigheid voor familiebedrijfsadviseurs, misschien wel de belangrijkste. Er is gelukkig een grote hoeveelheid aanpakken en instrumenten die daarbij gebruikt kunnen worden, ook al zijn ze niet speciaal voor familiebedrijven geschreven. In het ochtendprogramma van het symposium “contuï-tijd: belang
Hoe zorg je als bedrijfsfamilie dat je relatie met de onderneming generaties lang gezond blijft? Familiebedrijven presteren over het geheel beter dan de meeste niet-familiebedrijven. Vanwege de familie kan het bedrijf ook heel kwetsbaar zijn; vooral bij opvolging komt dit tot uiting. De periode waarin de transitie plaats vindt naar een volgende generatie, is voor de onderneming een van de
Op 13 juni 2024 vindt het tweede symposium van het Nederlands Gilde van Familiebedrijfsspecialisten plaats. Het thema dit jaar is: Continuï-tijd‘Belang van tijd en tempo’‘Tijd voor de adviseur van het familiebedrijf’ Familiebedrijven hebben een bijzondere relatie met tijd: ze zijn visionair op lange termijn en ondernemend op korte termijn. Als het gaat over verandering gaan andere krachten werken, zoals tijd
Het NGFB ondersteunt van harte onderzoek naar alle facetten van het familiebedrijf. Dit is belangrijk voor het ‘ambacht’ om ondernemende families nog beter te kunnen adviseren en praktijkervaringen feitelijk te kunnen onderbouwen. Onderzoek: Familiebedrijven en goed bestuurGepubliceerd: Maart 2024 Dit onderzoek is uitgevoerd door:– Prof. dr. Roberto Flören– Prof. dr. Marta Berent-Braun (Nyenrode Business Universiteit)– NGFB-lid Mr. Laura Bles-Temme en
Wat zijn de “key dilemmas” van familiebedrijven om te blijven floreren in een veranderende wereld. Professor Alfredo de Massis besprak deze dilemma’s tijdens het jaarlijkse NGFB congres. Hij sloot af met een interessante visie op innovatie in het familiebedrijf: “Benut actief de traditie van het familiebedrijf als inspirerende bron voor innovatie.” De wereld is getuige van drastische globale veranderingen, ook
Op 6 juni vond het NGFB Symposium 2023 plaats, waar internationale sprekers hun kennis deelden. Naar aanleiding van deze dag verscheen dit artikel in nummer 32 van de EW.
De essentie van een familiebedrijf is dat een familie eigenaar is van het bedrijf. Een ander kenmerk van een familiebedrijf is de lange termijn focus. Veel families zien zichzelf als rentmeester of steward van de onderneming. Tijdens ons jaarlijkse NGFB-symposium werden de hersenen van de aanwezigen gekraakt toen we over steward-ownership in gesprek gingen met Nicole Gorris en Jorick Wijnen
Algemene voorwaarden
Privacy policy
Cookiebeleid
Copyrights 2024 NGFB
Ontwikkeld door Vible